浙江博華環境技術工程有限公司

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企業愿景

中國最具實力的環境治理服務提供商;

中國最有影響力的環保技術提供商;

中國最好的環保設備供應商;

中國最優秀的水務運營商。


博華價值觀

價值:博華所有的經營活動都必須本著為顧客創造價值而進行。博華所有員工要以價值為導向開展工作,博華要建立以價值為導向的績效文化。

創新:必須堅持技術創新、管理創新;以科技制勝,以管理制勝。博華必須堅持創新,創建鼓勵創新的文化和機制,建立和保持內業領先的技術研發優勢,并不斷優化企業管理,提升企業運行效率。

傾聽:在博華所有的經營活動中都要善于吸收來自顧客、市場、社會以及博華內部員工的各種意見,建議和批評,并從中尋求發展和進步的機會。

共贏:博華要追求與所有相關方共同發展,合作共贏;企業要與社區、社會和諧共存,創建“環境友好、資源節約”型企業。

培養人才,構建學習型組織

人才是博華健康、快速、可持續發展的基石,是博華的核心價值。尊重人才、唯才是舉、唯才是用、以事業吸引人、以制度培養人、以待遇留住人,以成功鼓舞人是博華公司人才戰略的核心。

完善的培訓體系,良好的學術氛圍,為員工搭建學習和深造平臺。


管理宗旨

以德治企、以人為本,追求科學、規范、人性化的統一。

質量管理:企業生存之根本,我們確保優良、力臻完美。

創新意識:企業發展之源動力,我們鼓勵和支持觀念、技術以及管理的全面創新。

業余活動:野外拓展訓練、集體旅游、生日PARTY、智力競賽、趣味運動會......緊張工作之余的徹底放松可以為我們的再次沖刺充電加油。


運營管理理念

“5H"+"6S"運營管理體系管理各運營廠站。

“5H"管理體系

1、標準化(操作流程標準化、巡視路線制度標準化、設備和保養維護標準化、監督檢查標準化等)

2、目視化(各流程可視化,讓所有人一目了然)

3、自動化(盡可能的采用自控運行,加藥、檢測、回流量、曝氣等)

4、信息化(以互聯網為管理平臺,以遠程信息管理中心為主要手段,通過計算機信息技術達到所轄污水的區的高效監督,提高運營服務質量和服務水平,實現運營管理信息化)

5、精細化(分工明細、責任到人、管理到位)


“6S"管理基礎

貫徹執行藝“6S"管理(整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全)為基礎的管理模式。

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